ממשיך להתרחב עם תוספת משמעותית: קומה חדשה בשם "פלטיניום" שתשתרע על שטח של 12,000 מ"ר ותכלול כ-60 חנויות, רשתות בינלאומיות ומקומיות, מסעדות ודוכנים. בהקמת הקומה החדשה תשקיע חברת משה ויגאל גינדי כ-100 מיליון שקל. מתי הפתיחה?
מערכת ישראל עסקים
הקניון הגדול במדינה, "קניון הזהב", ממשיך להתרחב עם תוספת משמעותית. בעוד ששוק הקמעונאות עובר שינויים דרמטיים, כולל התחזקות המסחר המקוון והשינויים בהרגלי הצרכנים, קניוני הענק בישראל לא מפסיקים לצמוח. ההשקעה בפתיחת הקומה החדשה מעידה על אמון בשוק המקומי, כמו גם על מגמות עדכניות בעולם הקניונים.
האם פתיחת הקומה החדשה מסמנת את חזרתם של מרכזי הקניות הפיזיים לעמדת כוח? מהן ההשלכות של מהלך כזה על השוק, הקמעונאים והצרכנים? ומה בעלי עסקים יכולים ללמוד מהאסטרטגיה של קניון הזהב להתרחבות דווקא עכשיו?
➊ האם יש עדיין מקום לקניונים בעידן המסחר המקוון?
➊1 המסחר הדיגיטלי ממשיך לצמוח ולכבוש נתחי שוק, אך קניונים עדיין מהווים חוויה שלא ניתן לשכפל אונליין. מותגים רבים מבינים כי שילוב בין חנויות פיזיות לחוויית קנייה דיגיטלית (Omnichannel) הוא המפתח להצלחה.
➊2 ההשקעה בקומה החדשה מראה שהביקוש לקניונים לא נעלם – הוא פשוט משתנה. יותר דגש על חוויות ייחודיות, מסעדות ובידור לצד מסחר קמעונאי רגיל, הופך את הקניון למרכז בילוי ולא רק מקום לקניות.
➊3 מותגים גדולים עדיין רואים חשיבות ב"שואורום פיזי" – מקום שבו ניתן לגעת במוצר, לנסות אותו ולקבל שירות לקוחות אישי. קניונים מספקים את זה באופן שמסחר מקוון לא יכול להציע.
➋ ההשפעה על שוק הקמעונאות הישראלי
➋1 רשתות אופנה וביגוד הן חלק מרכזי מהקניונים, והן מבינות שחנות פיזית משמשת גם ככלי שיווקי, מעבר להיותה מקום מכירה.
➋2 מסעדות ורשתות מזון מהיר הופכות לחלק בלתי נפרד מהחוויה – הלקוחות שמבקרים בקניון מצפים ליותר מאשר רק קניות.
➋3 קניונים מודרניים צריכים לחשוב על פתרונות יצירתיים למשיכת קהל: מתחמי עבודה משותפים, אירועי קהילה, מתחמי ילדים ומשחקים, והופעות חיות.
➌ מדוע עכשיו? אסטרטגיה עסקית של צמיחה דווקא בתקופה של חוסר ודאות
➌1 בעוד עסקים קטנים נאבקים להתמודד עם יוקר המחיה, הקניונים הגדולים מהמרים על צמיחה לטווח הארוך. התפיסה היא שמי שיצליח למשוך את הקהל היום – ייהנה מהכנסות גבוהות בעתיד.
➌2 גידול באוכלוסייה בישראל והתחזקות אזורי פריפריה יוצרים ביקוש למרכזי מסחר גדולים, גם מחוץ לערים הגדולות.
➌3 תיירות הקניות חוזרת: עם התחזקות התיירות הנכנסת, קניונים מציעים חוויית קנייה תוססת גם לתיירים, מה שמהווה מקור הכנסה משמעותי.
➍ מה בעלי עסקים יכולים ללמוד מהמהלך הזה?
➍1 תמיד לחשוב כמה צעדים קדימה – מי שמשקיע עכשיו בצמיחה ובפרויקטים עתידיים, יוכל לקצור את הפירות בתקופה של התאוששות כלכלית.
➍2 התאמת חוויית הקנייה – הלקוחות מחפשים חוויה, לא רק מוצר. חשיבה על חוויות נוספות מעבר לרכישה עצמה היא קריטית.
➍3 שילוב בין פיזי לדיגיטלי – בעלי עסקים צריכים להציע חוויית לקוח רציפה, בין אם הלקוח מגיע לחנות פיזית או מבצע רכישה אונליין.
ההשקעה בפתיחת קומה חדשה בקניון הזהב אינה רק הרחבה פיזית – היא הצהרה עסקית. קמעונאים, יזמים ובעלי עסקים יכולים ללמוד מהמהלך הזה על הדרך בה ניתן לצמוח ולשגשג גם בתקופה של שינויים כלכליים.
❓ מה דעתכם?
➊ האם לדעתכם פתיחת קומה חדשה בקניון היא מהלך חכם בעידן הדיגיטלי?
➊ כיצד אתם משלבים חוויית קנייה פיזית ודיגיטלית בעסק שלכם?
➊ אילו אלמנטים יכולים להפוך קניון למרכז קניות מצליח גם בעשור הבא?