בשנים האחרונות, העולם העסקי עובר מהפכה בהבנת האחריות התאגידית. מושג ה-ESG (Environmental, Social, and Governance) הפך למדד חשוב בבחינת ההשפעה של עסקים על הסביבה, החברה והיבטי הממשל התאגידי. ארגונים שמיישמים מדדים אלו לא רק תורמים לעולם טוב יותר, אלא גם מציגים צמיחה עסקית, משיכת משקיעים וחיזוק המוניטין שלהם.
בואו נבין מהו ניתוח ESG, כיצד ניתן ליישם אותו ומהם המדדים להצלחה.
מהו ניתוח ESG?
ניתוח ESG הוא כלי להערכת ביצועים של חברה או ארגון בשלושה תחומים מרכזיים:
1. E – Environmental (סביבתי):
כיצד העסק משפיע על הסביבה?
נושאים לדוגמה: פליטות פחמן, מחזור פסולת, התייעלות אנרגטית, שימוש במשאבים מתחדשים.
2. S – Social (חברתי):
כיצד העסק משפיע על החברה ועל הקהילות שבהן הוא פועל?
נושאים לדוגמה: תנאי עבודה הוגנים, גיוון תעסוקתי, תרומה לקהילה, בטיחות עובדים ולקוחות.
3. G – Governance (ממשל תאגידי):
כיצד העסק מנוהל באופן שקוף, אתי ויעיל?
נושאים לדוגמה: מניעת שחיתות, מבנה ההנהלה, דיווחי שקיפות, מדיניות תגמול מנהלים.
דוגמאות ליישום ניתוח ESG בעסקים
1. תחום סביבתי (E):
חברה תעשייתית משקיעה בטכנולוגיות להפחתת פליטת גזי חממה ולהתייעלות אנרגטית, מה שמקטין עלויות ומחזק את התדמית שלה כעסק ירוק.
מדידה: הפחתה של 20% בפליטות פחמן תוך 3 שנים.
2. תחום חברתי (S):
ארגון שירותים פיננסיים משלב תכנית לגיוון תעסוקתי, המעניקה הזדמנויות שוות לאוכלוסיות מודרות.
מדידה: הגדלת שיעור העובדים מקבוצות מיעוט ב-15% תוך שנה.
3. תחום ממשל תאגידי (G):
חברה ציבורית מיישמת מדיניות דיווח שקוף ומקימה ועדת ביקורת פנימית למניעת שחיתות.
מדידה: עמידה מלאה בתקני דיווח בינלאומיים, עלייה בדירוגי אחריות תאגידית.
היתרונות של ניתוח ויישום ESG
1. משיכת משקיעים:
משקיעים מוסדיים ופרטיים מעדיפים כיום חברות העומדות בסטנדרטים של ESG, מתוך ראייה ארוכת טווח.
2. התייעלות כלכלית:
הפחתת צריכת אנרגיה, מיחזור וניהול יעיל של משאבים יכולים להוביל לחיסכון בעלויות.
3. חיזוק המותג והמוניטין:
צרכנים מעדיפים עסקים אחראיים ואתיים התורמים לחברה ולסביבה.
4. עמידה ברגולציה עתידית:
תקנים ודרישות חדשות בתחום הקיימות הופכים לחובה בעולם ובישראל.
המלצות ליישום ניתוח ESG בעסק
1. מיפוי ראשוני:
בצעו ניתוח של המצב הקיים בתחומים הסביבתיים, החברתיים והממשליים. זהו נקודות לשיפור והזדמנויות להשקעה.
2. הצבת יעדים מדידים:
הגדירו יעדים ברורים כמו הפחתת פליטת מזהמים, גיוון בכוח העבודה או שיפור מנגנוני שקיפות.
3. שקיפות ודיווח:
פרסמו דו"חות ESG תקופתיים לשקיפות מול משקיעים ולקוחות.
4. שיתוף פעולה:
שתפו פעולה עם גופים מקצועיים, כגון יועצים לקיימות או ארגונים חברתיים, לבניית אסטרטגיה מותאמת אישית.
5. הטמעת תרבות ארגונית:
חנכו את העובדים להטמיע את ערכי ה-ESG בתהליכים השוטפים.
דרכי מדידה של הצלחת ESG (KPIs)
1. תחום סביבתי (E):
כמות פליטות גזי חממה שנחסכו (במדדי CO2).
אחוז אנרגיה ממקורות מתחדשים מתוך כלל הצריכה.
צמצום בכמות הפסולת או המים המבוזבזים.
2. תחום חברתי (S):
אחוז העובדים מקבוצות מגוונות.
שיפור בציון שביעות רצון עובדים ולקוחות.
כמות פרויקטים חברתיים ותרומה לקהילה.
3. תחום ממשל תאגידי (G):
אחוז השתתפות נשית ודירקטורים חיצוניים בהנהלה.
צמצום מקרים של שחיתות ואי-סדרים תאגידיים.
דירוגים של חברות מחקר ESG גלובליות.
סיכום:
ניתוחי ESG אינם רק "טרנד" אלא מהווים חלק בלתי נפרד מניהול עסקי מודרני, אחראי ומצליח. באמצעות יישום מודל ESG, עסקים יכולים לצמוח, להוביל בשוק וליצור אימפקט חיובי על הסביבה והחברה.
פורטל ישראל עסקים – איתכם בכל שלב לצמיחה אחראית ומקיימת!