מעין שחר(צילום: Q Elite Beauty)
לא כל יום מתמנה מנכ"לית לתכנית חדשנות עולמית, בטח לא אחת שמבינה לעומק את השטח, את הקהילה, ואת הדרך לגשר בין רעיון למערכת. אבל זה בדיוק מה שעשתה ענקית הטכנולוגיה UST כשהציבה את מעין שחר בראש תכנית החדשנות הפתוחה שלה.
מערכת ישראל עסקים
בעולם שבו חדשנות היא לא רק מילה אלא אסטרטגיה שלמה, המינוי של מעין שחר כמנכ"לית UST Spark מסמן מגמה ברורה: החברות הגדולות לא מחפשות רק טכנולוגיה – הן מחפשות את האנשים שיידעו לחבר בין מיזמים צעירים למערכות ענק, בין רעיונות פורצי דרך לצרכים אמיתיים של שוק.
UST היא שחקנית גלובלית מוכרת היטב בתחום ה־IT, האינטגרציה והפתרונות המורכבים. אבל כמו רבות מענקיות התחום, היא מבינה שהעתיד לא נמצא רק בתוך הקירות שלה, אלא מחוץ להם – בקהילת הסטארטאפים, באוניברסיטאות, ובחברות הצעירות שמזיזות הרים עם צוות של חמישה אנשים ומצגת טובה.
כאן נכנסת לתמונה UST Spark – תכנית שנועדה ליצור חיבורים, לאפשר פיילוטים, להטמיע חדשנות אמיתית בתוך תאגידים – ולהפוך רעיונות למוצרים שמשנים מציאות. וכאשר בראש התכנית הזו עומדת מישהי שמכירה לעומק גם את הזירה הישראלית, גם את הצרכים הגלובליים וגם את השפה של יזמים – המשמעות עשויה להיות מרחיקת לכת.
עבור בעלי עסקים ויזמים בישראל, יש כאן מסר כפול. מצד אחד, זהו סימן ברור לכך שהעולם מסתכל לכיוון שלנו ומזהה כאן פוטנציאל יישומי יוצא דופן. מצד שני, זו הזדמנות להבין איך תכניות חדשנות פתוחה הופכות למנוף עסקי אמיתי.
חדשנות פתוחה אינה רק מושג אקדמי. היא פרקטיקה שבה חברות גדולות משתפות פעולה עם גורמים חיצוניים כדי לפתור אתגרים אמיתיים, לייעל תהליכים, ולהשיק מוצרים מהר יותר ובפחות סיכון. עבור סטארטאפים, זו הדרך הכי יעילה להגיע לשוק. עבור עסקים בינוניים – זו גישה שאפשר ליישם גם בתוך הפעילות היומיומית: לחבור לספקים, ללקוחות, למובילי דעה – ולבנות ביחד פתרונות חדשים.
מעין שחר, בגישתה המחברת, מייצגת בדיוק את השלב הבא של עולם העסקים: פחות היררכיות, יותר שיתופיות. פחות רכישות, יותר שיתופי פעולה. פחות פרזנטציות – יותר ניסויים בשטח.
אם בעבר מיזמים היו נדרשים לרוץ בעצמם עד שיהיו "מוכנים לשוק", היום הם יכולים לבחון פתרונות עם תאגידים כבר מהשלב הראשון. זהו שינוי דרמטי שמקצר דרכים, חוסך משאבים – ובעיקר מעלה את הסיכוי להצלחה אמיתית.
בעידן שבו כולם מדברים על בינה מלאכותית, אוטומציה, אבטחת מידע וחוויית משתמש – החוכמה היא לדעת איך ליישם את זה בזמן אמת. זה בדיוק מה שתכניות כמו UST Spark עושות. הן מאפשרות לחברות גדולות לבדוק מהר, ליישם בקטן, ואז להתרחב בביטחון.
בישראל של 2025, כל עסק – לא רק בתחום ההייטק – צריך לשאול את עצמו: האם אנחנו מספיק פתוחים לחדשנות? האם אנחנו יוצרים חיבורים חכמים, שואלים שאלות חדשות, ומוכנים לנסות דברים שלא ניסינו בעבר?
כי לפעמים מה שדרוש כדי לשנות כיוון – הוא רק שיחה אחת נכונה עם הגורם המתאים.
מינוי כמו זה של מעין שחר הוא לא רק שינוי פרסונלי. הוא עדות לכך שהזירה העסקית משנה גישה – ומעודדת אנשים שמבינים אנשים, לא רק טכנולוגיה.
החיבורים החכמים ביותר נעשים היום בין קהילות, לא רק בין חברות.
חדשנות פתוחה היא לא טרנד – היא דרך להישאר רלוונטיים.
מנהיגות אמיתית בעולם הטכנולוגיה נמדדת ביכולת לחבר, לתווך – ולבנות אמון.
האם גם בעסק שלכם יש מקום לפתוח דלתות חדשות לשיתופי פעולה?
האם אתם מרגישים שיש לכם פתרון שיכול להתאים לחברות גדולות – אבל לא יודעים איך להגיע אליהן?
מה לדעתכם מעכב חדשנות אצלכם – פחד מכישלון, מחסור בזמן, או פשוט היעדר חיבור נכון?
כתבו לנו בתגובות, שתפו את הפוסט, או תייגו מישהו שאתם יודעים שצריך לקרוא את זה היום כדי לזוז קדימה.
כי בישראל עסקים – כל חיבור נכון יכול להפוך להצלחה יוצאת דופן.