Photo by fauxels
למה חשוב להשקיע בתרבות הארגונית של העסק, ואיך זה משפיע על הרווחיות והתוצאות העסקיות
מערכת ישראל עסקים
אנשים לא עובדים רק עבור שכר – הם עובדים גם עבור תחושת שייכות, לקדם ערכים שהם מאמינים בהם, וליצור תרבות חיובית שמביאה לתוצאות טובות יותר. אחת השאלות הגדולות של בעלי עסקים היא איך אפשר לבנות תרבות ארגונית בריאה שתשפיע על התוצאות העסקיות. בעסקים קטנים ובינוניים במיוחד, כל חברה היא עולם קטן – וכל שינוי בתרבות הארגונית יכול להשפיע באופן ישיר על העובדים, הלקוחות והתוצאות הכלכליות.
היתרון של חברה שמבוססת על תרבות ארגונית חיובית הוא לא רק ברמת האנרגיה וההנאה בעבודה, אלא גם ביציבות ובפיתוח יכולות גידול למערכות העסקיות. כאשר תרבות הארגון מתוחזקת בצורה טובה, העובדים מרגישים שייכים, ומפגינים יותר מחויבות ונכונות לתת את המיטב בעבודה. זוהי תרבות שמעודדת שיתוף פעולה, פתרון בעיות יצירתי, והיכולת להתמודד עם משברים בצורה טובה יותר.
חברת טכנולוגיה מצליחה למשל, ראתה שיפור משמעותי בתפוקה של העובדים לאחר שהיא ביצעה שינוי מהותי בתרבות הארגונית – חיזוק הערכים של חדשנות ופתיחות, שינוי מדיניות התקשורת הפנימית והדגשת המשמעות של כל חבר צוות בתהליך הכולל. מדובר בניהול המשלב בין אוטונומיה אישית לבין שיתוף פעולה בקבוצה. התוצאה – לא רק יתרון תחרותי, אלא גם תפוקה עסקית גבוהה יותר.
השקעה בתרבות ארגונית אינה דורשת שינוי רדיקלי. זה מתחיל בלתת לעובדים תחושה שהם משמעותיים. תרבות ארגונית לא מתפתחת ביום אחד – היא נבנית בצורה מתמשכת. חשוב לבנות חוקים פנימיים שיכבדו את כל הצדדים – מנהלים ועובדים. לדוגמה, כאשר חברה שמה דגש על ערכים של שקיפות והוגנות, השיח הפנימי הופך ליותר פתוח ונגיש.
בנוסף, הכרה בעובדים, תרבות של חופש יצירתי והצעות שיפור מבית – כל אלה מביאים לשיפור ניכר בתפוקה הכללית של החברה.
האם יש מקום לשיפור בתרבות הארגונית בעסק שלך?
כיצד אתה מנהל את השיח הפנימי בין העובדים?
איזה ערכים אתה רוצה להחמיא להם ולמנהליהם?
אם חשבת על תרבות הארגון שלך – שתף את הפוסט עם מי שייתכן ויידרש לשינוי כזה בעסק שלו. ההשפעה על התרבות הארגונית עשויה להיות הגורם המרכזי להצלחת העסק.